本地文化娱乐品牌少
　　
　　委员们指出，相比较北京的“麦乐迪”、上海的“钱柜”、长沙的“红太阳”、福州的“诺亚方舟”、广州的“长龙集团有限公司”、杭州的“金海岸娱乐有限公司”这些知名文化娱乐企业，南京知名的文化娱乐品牌较少。而且南京的本土企业没有形成一套完整规范的管理体系，还处于“家庭作坊”式的管理阶段。
　　
　　从南京文化娱乐产业的现状看，与其他省、市相比已无悬殊差别，别人有的，南京也有。但是南京的一些投资者，特别是民营资本在南京文化娱乐项目的投向上，往往热衷于投资回报较快的KTV、练歌房。而南京市场上经营具有一定规模的KTV已有50多家，练歌房也超过30家，已趋于饱和，其结果难免会出现恶性竞争。
　　
　　演艺市场越来越萎缩
　　
　　据介绍，目前南京演艺市场日趋活跃。现在南京地区演出单位有102家，营业性演出团体20个，演出场所67家。同时还有400多名注册登记的个体演员。
　　
　　但是也要看到，目前南京市民储蓄存款持续高速增长，远远超过已实现的购买力的增长，却还没有形成掏钱买票的消费群，每场演出个人买票的不过三分之一。其余的主要靠团购，但团购量在萎缩。所以一些演出方就只好不断抬高票价以期收到利润，于是便形成恶性循环，票价越抬越高，市场越来越萎缩。
　　
　　委员们建议，要形成多层次文化演出、文化休闲市场，满足不同层次的消费者。另外，通过文化创新发掘新的文化题材，打造新的文化品牌，吸引广大市民参与演出市场的消费。还要注重培育文化中介组织，大力发展文化策划咨询、演出、演艺制作方面的中介机构，引导他们按照文化艺术规律和市场经济规律，拓展文化营销服务。